Umów Konsultację

Obraz przedstawia logotyp marki Jacek Antczak Doradztwo Biznesowe

Doradztwo biznesowe

Pomagamy usprawnić kluczowe procesy, zbudować przewagi rynkowe i zweryfikować skuteczność modelu biznesowego.

Więcej

Obraz przedstawia analizę modelu biznesowego przez zespół doradców biznesowych

Case Study

Poznaj firmy z którymi pracujemy i sprawdź efekty ostatnich projektów

Pomogliśmy wielu przedsiębiorstwom wznieść się na wyżyny efektywności. Sprawdź, efekty metodologii naszych działań.

Zobacz case study

Kontakt

Sprawdź podczas 30 min. darmowej konsultacji jak mogę Cię wesprzeć

w wyzwaniach, z którymi obecnie mierzysz się zarządzając firmą.

Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji

Więcej

Dowiedz się więcej o wykorzystywanych metodykach i sposobach budowania efektywnego przedsiębiorstwa.

Blog

Doradztwo biznesowe przynosi korzyści każdej organizacji - w szczególności szukającej przewagi rynkowej, chcącej poprawić efektywność procesów lub planującej wdrożenie zmian związanych z dynamicznym wzrostem lub przeciwnie - stagnacją. Współpraca z konsultantem pozwala wykorzystać sprawdzone metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umożliwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed którymi staje przedsiębiorstwo.

Dla kogo jest doradztwo biznesowe?

Niezależnie od obecnej sytuacji Twojej firmy, spojrzenie zewnętrznego doradcy zawsze poszerzy perspektywę i pozwoli dostrzec nowe możliwości usprawnień i rozwoju biznesu.

Jak pracujemy z klientami?

Punktem wyjścia jest analiza stanu obecnego, poprzez weryfikację modelu biznesowego i efektywności kluczowych procesów.

Jakie korzyści otrzymasz ze współpracy?

Usprawnisz Model Biznesowy

Analiza modelu biznesowego, dzięki przekrojowemu spojrzeniu na firmę, umożliwia sprawne planowanie zmian i wspiera definiowanie kierunków rozwoju przedsiębiorstwa. 

Poprawisz Skuteczność Procesów

Ewidencja procesów i ich mapowanie, wskazują potencjał do automatyzacji i poprawy efektywności realizowanych działań oraz wspierają skuteczne zarządzanie. 

Wdrożysz Efektywne Metody Zarządzania

W zależności od branży oraz wielkości i złożoności prowadzonego biznesu, wybierzemy najlepiej dopasowane metody i narzędzia oraz zaplanujemy optymalny sposób ich wdrożenia. 

Zbudujesz Przewagi Konkurencyjne

Odpowiednio opracowane wartości firmy, jej charakterystyczne cechy i kompetencje, umożliwiają przyciągnąć uwagę klientów i w efekcie pokonać konkurencję.

Skuteczne doradztwo i efektywna współpraca

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Przy pomocy sprawdzonych metodyk pomogę Ci usprawnić kluczowe procesy i zwiększyć efektywność całego przedsiębiorstwa, dzięki czemu określimy przewagi konkurencyjne i zaplanujemy strategię rozwoju Twojej firmy.

Obraz przedstawia doradcę biznesowego podczas budowy koncepcji poprawy efektywności firmy swojego klienta

 

separator

 

Analizy biznesowe

 

Sprawdź metody diagnozy przedsiębiorstwa i wykorzystaj płynące z nich wnioski do kreowania potencjału, wzrostu i zysku Twojej firmy.

 

separator

 

Modelowanie procesów biznesowych

 

Efektywność procesów biznesowych to klucz do skuteczności firmy. Modelowanie procesów to baza do ich usprawnienia.

 

separator

 

Diagnoza kultury organizacyjnej

 

Określenie modelu kultury organizacyjnej to poznanie prawdziwego DNA swojej firmy, a jej świadome kształtowanie to droga do skutecznego biznesu.

 

separator

 

Analiza modelu biznesowego

 

Definiowanie kluczowych elementów Twojego biznesu i budowanie propozycji wartości, które umożliwiają kreowanie przewagi rynkowej.

Wszystkie metody skutecznego zarządzania, zostały już wymyślone i opisane. To, czego potrzebujesz jako lider organizacji, to wybrać te właściwe, aby stworzyć unikatowe DNA firmy, gwarantujące rozwój i efektywność biznesu.

Zaufali nam 👇👇👇

Model współpracy i zakres projektu opracowujemy zawsze  indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja założeń definiujących firmę, pozwala pozyskać uproszczony obraz kluczowych elementów takich jak: Wartość jaką dajemy Klientom, Segmenty Klientów do jakich docieramy z ofertą, Kanały Komunikacji które wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kanały Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Określenie tych elementów jest bazą do kreowania przewag rynkowych - to dobry początek w kierunku planowania usprawnień, pomagających napędzić rozwój i zwiększyć zysk.

Analizę stanu obecnego firmy i wyzwań przed którymi stoi oraz rekomendacje do budowy wzrostu biznesu

Jaką wartość otrzymasz?

W zależności od rodzaju wyzwań przed którymi stoi firma, ustalimy wspólnie, które procesy są kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarządzania. Otrzymasz również opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesujących cię procesów wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywności firm i wiele sposobów na uwolnienie potencjału Twoich pracowników. Natomiast największą wartość jaką otrzymasz już od pierwszego dnia współpracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji celów które wspólnie określimy.

Dlaczego my?

Posiadamy wdrożony system zarządzania jakością zgodny z ISO 9001

Jesteśmy akredytowaną Insytycucją Otoczenia Biznesowego

Posiadamy wspis do Bazu Usług Rozwojowych

Kontakt

 

794 115 512

 

kontakt@jacekantczak.pl

 

ul. Leśna 33/7, Gdynia

 

NIP 583 259 38 23

Obraz przedstawia logo Facebook
Obraz przedstawia logo Instagram
Obraz przedstawia logo LinkedIn