Umów Konsultację

Obraz przedstawia logotyp marki Jacek Antczak Doradztwo Biznesowe

Poznaj firmy z którymi pracujemy i sprawdź efekty ostatnich projektów

Case Study

Zobacz case study

Pomogliśmy wielu przedsiębiorstwom wznieść się na wyżyny efektywności. Sprawdź, efekty metodologii naszych działań.

10 listopada 2024
  Czym jest zarządzanie procesowe? Zarządzanie procesowe, znane również jako Business Process Management (BPM), to kompleksowe podejście do zarządzania firmą, skupione na optymalizacji procesów biznesowych w celu zwiększenia ich efektywności i
25 września 2024
Wiele metod zarządzania i analizy przedsiębiorstwa powraca po latach do łask, inne cieszą się stałym zainteresowaniem, jeszcze inne po pewnych modyfikacjach są odkrywane na nowo, jednak od dłuższego czasu mam
29 sierpnia 2024
Czym jest AI i jak może pomóc w rozwoju firmy? Sztuczna Inteligencja (AI) to technologia wykorzystywana w komputerach, maszynach i systemach, wspierająca ludzi w wykonywaniu zarówno prostych i powtarzalnych zadań

Więcej

Dowiedz się więcej o wykorzystywanych metodykach i sposobach budowania efektywnego przedsiębiorstwa.

Blog

Kontakt

Sprawdź podczas 30 min. darmowej konsultacji jak mogę Cię wesprzeć

w wyzwaniach, z którymi obecnie mierzy się Twoja firma

Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji

Punktem wyjścia jest analiza modelu biznesowego i efektywności kluczowych procesów

Jak pracujemy z klientami?

Doradztwo biznesowe przynosi korzyści każdej organizacji - w szczególności szukającej przewagi rynkowej, chcącej poprawić efektywność procesów lub planującej wdrożenie zmian związanych z dynamicznym wzrostem lub stagnacją. Współpraca z konsultantem pozwala skorzystać ze sprawdzonych metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umożliwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed którymi staje przedsiębiorstwo.

Niezależnie od obecnej sytuacji Twojej firmy, spojrzenie zewnętrznego doradcy zawsze poszerzy perspektywę

Dla kogo jest doradztwo biznesowe?

Więcej

Pomagamy usprawnić kluczowe procesy, zbudować przewagi rynkowe i zweryfikować skuteczność modelu biznesowego.

Jakie korzyści otrzymasz ze współpracy?

Doradztwo biznesowe

Obraz przedstawia analizę modelu biznesowego przez zespół doradców biznesowych

Wdrożysz Efektywne Metody Zarządzania

W zależności od branży oraz wielkości i złożoności prowadzonego biznesu, wybierzemy najlepiej dopasowane metody i narzędzia oraz zaplanujemy optymalny sposób ich wdrożenia. 

Zbudujesz Przewagi Konkurencyjne

Odpowiednio opracowane wartości firmy, jej charakterystyczne cechy i kompetencje, umożliwiają przyciągnąć uwagę klientów i w efekcie pokonać konkurencję.

Usprawnisz Model Biznesowy

Analiza modelu biznesowego, dzięki przekrojowemu spojrzeniu na firmę, umożliwia sprawne planowanie zmian i wspiera definiowanie kierunków rozwoju przedsiębiorstwa. 

Poprawisz Skuteczność Procesów

Ewidencja procesów i ich mapowanie, wskazują potencjał do automatyzacji i poprawy efektywności realizowanych działań oraz wspierają skuteczne zarządzanie. 

Przy pomocy sprawdzonych metodyk pomogę Ci usprawnić kluczowe procesy i zwiększyć efektywność całego przedsiębiorstwa, dzięki czemu określimy przewagi konkurencyjne i zaplanujemy strategię rozwoju Twojej firmy.

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Skuteczne doradztwo i efektywna współpraca

Obraz przedstawia doradcę biznesowego podczas budowy koncepcji poprawy efektywności firmy swojego klienta

 

separator

 

Analizy

biznesowe

 

Sprawdź metody diagnozy przedsiębiorstwa i wykorzystaj płynące z nich wnioski do kreowania potencjału, wzrostu i zysku Twojej firmy.

 

separator

 

Modelowanie procesów biznesowych

 

Efektywność procesów biznesowych to klucz do skuteczności firmy. Modelowanie procesów to baza do ich usprawnienia.

 

separator

 

Diagnoza kultury organizacyjnej

 

Określenie modelu kultury organizacyjnej to poznanie prawdziwego DNA swojej firmy, a jej świadome kształtowanie to droga do skutecznego biznesu.

 

separator

 

Analiza modelu biznesowego

 

Definiowanie kluczowych elementów Twojego biznesu i budowanie propozycji wartości, które umożliwiają kreowanie przewagi rynkowej.

Wszystkie metody skutecznego zarządzania, zostały już wymyślone, opisane i przetestowane. To, czego potrzebujesz jako lider organizacji, to wybrać te właściwe, aby stworzyć unikatowe DNA firmy, gwarantujące rozwój i efektywność biznesu.  

Zaufali nam 👇👇👇

Model współpracy i zakres projektu opracowujemy zawsze  indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja założeń definiujących firmę, pozwala pozyskać uproszczony obraz kluczowych elementów takich jak: Wartość jaką dajemy Klientom, Segmenty Klientów do jakich docieramy z ofertą, Kanały Komunikacji które wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kanały Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Określenie tych elementów jest bazą do kreowania przewag rynkowych - to dobry początek w kierunku planowania usprawnień, pomagających napędzić rozwój i zwiększyć zysk.

Analizę stanu obecnego firmy i wyzwań przed którymi stoi oraz rekomendacje do budowy wzrostu biznesu

Jaką wartość otrzymasz?

W zależności od rodzaju wyzwań przed którymi stoi firma, ustalimy wspólnie, które procesy są kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarządzania. Otrzymasz również opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesujących cię procesów wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywności firm i wiele sposobów na uwolnienie potencjału Twoich pracowników. Natomiast największą wartość jaką otrzymasz już od pierwszego dnia współpracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji celów które wspólnie określimy.

Kontakt

 

794 115 512

 

kontakt@jacekantczak.pl

 

ul. Leśna 33/7, Gdynia

 

NIP 583 259 38 23

Obraz przedstawia logo Facebook
Obraz przedstawia logo Instagram
Obraz przedstawia logo LinkedIn