Poznaj firmy z którymi pracujemy i sprawdź efekty ostatnich projektów
Case Study
Pomogliśmy wielu przedsiębiorstwom wznieść się na wyżyny efektywności. Sprawdź, efekty metodologii naszych działań.
Dowiedz się więcej o wykorzystywanych metodykach i sposobach budowania efektywnego przedsiębiorstwa.
Blog
Sprawdź podczas 30 min. darmowej konsultacji jak mogę Cię wesprzeć w wyzwaniach, z którymi obecnie mierzy się Twoja firma
Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji
Usługi doradcze przynoszą korzyści każdej firmie
Jak pracujemy z klientami?
Doradztwo biznesowe przynosi korzyści każdej organizacji – w szczególności szukającej przewagi rynkowej, chcącej poprawić efektywność procesów lub planującej wdrożenie zmian związanych z dynamicznym wzrostem lub stagnacją. Współpraca z konsultantem pozwala skorzystać ze sprawdzonych metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umożliwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed którymi staje przedsiębiorstwo.
Punktem wyjścia jest model biznesowy i analiza kluczowych procesów
Dla kogo jest doradztwo biznesowe?
Pomagamy usprawnić kluczowe procesy, zbudować przewagę rynkową i zweryfikować skuteczność modelu biznesowego.
Jakie korzyści uzyskasz ze współpracy?
Doradztwo
biznesowe
Otrzymasz wiedzę o nowoczesnych koncepcjach
i metodach budowy wzrostu Twojej firmy
Dowiesz się jak budować przewagi konkurencyjne
w oparciu o wartości które dają Twoje usługi i produkty
Pozyskasz obraz prowadzonej działalności
w postaci opisu modelu biznesowego, wraz z rekomendacjami jego usprawnienia
Zweryfikujesz skuteczność realizowanych procesów biznesowych
i otrzymasz plan poprawy ich efektywności
Przy pomocy sprawdzonych metodyk pomogę Ci usprawnić kluczowe procesy i zwiększyć efektywność całego przedsiębiorstwa, dzięki czemu określimy przewagi konkurencyjne i zaplanujemy strategię rozwoju Twojej firmy.
Co mogę dla Ciebie zrobić?
Skuteczne doradztwo i efektywna współpraca
Jacek Antczak - Doradca Biznesowy
Zaufali nam
Model współpracy i zakres projektu opracowujemy zawsze indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja założeń definiujących firmę, pozwala pozyskać uproszczony obraz kluczowych elementów takich jak: Wartość jaką dajemy Klientom, Segmenty Klientów do jakich docieramy z ofertą, Kanały Komunikacji które wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kanały Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Określenie tych elementów jest bazą do kreowania przewag rynkowych - to dobry początek w kierunku planowania usprawnień, pomagających napędzić rozwój i zwiększyć zysk.
Analizę stanu obecnego firmy i wyzwań przed którymi stoi oraz rekomendacje do budowy wzrostu biznesu
Jaką wartość otrzymasz?
W zależności od rodzaju wyzwań przed którymi stoi firma, ustalimy wspólnie, które procesy są kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarządzania. Otrzymasz również opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesujących cię procesów wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywności firm i wiele sposobów na uwolnienie potencjału Twoich pracowników. Natomiast największą wartość jaką otrzymasz już od pierwszego dnia współpracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji celów które wspólnie określimy.