Poznaj firmy z którymi pracujemy i sprawdź efekty ostatnich projektów
Case Study
Pomogliśmy wielu przedsiębiorstwom wznieść się na wyżyny efektywności. Sprawdź, efekty metodologii naszych działań.
Dowiedz się więcej o wykorzystywanych metodykach i sposobach budowania efektywnego przedsiębiorstwa.
Blog
Sprawdź podczas 30 min. darmowej konsultacji jak mogę Cię wesprzeć
w wyzwaniach, z którymi obecnie mierzysz się zarządzając firmą.
Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji
Punktem wyjścia jest analiza stanu obecnego, poprzez weryfikację modelu biznesowego i efektywności kluczowych procesów.
Jak pracujemy z klientami?
Doradztwo biznesowe przynosi korzyści każdej organizacji - w szczególności szukającej przewagi rynkowej, chcącej poprawić efektywność procesów lub planującej wdrożenie zmian związanych z dynamicznym wzrostem lub przeciwnie - stagnacją. Współpraca z konsultantem pozwala wykorzystać sprawdzone metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umożliwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed którymi staje przedsiębiorstwo.
Niezależnie od obecnej sytuacji Twojej firmy, spojrzenie zewnętrznego doradcy zawsze poszerzy perspektywę i pozwoli dostrzec nowe możliwości usprawnień i rozwoju biznesu.
Dla kogo jest doradztwo biznesowe?
Pomagamy usprawnić kluczowe procesy, zbudować przewagi rynkowe i zweryfikować skuteczność modelu biznesowego.
Jakie korzyści otrzymasz ze współpracy?
Doradztwo biznesowe
Wdrożysz Efektywne Metody Zarządzania
W zależności od branży oraz wielkości i złożoności prowadzonego biznesu, wybierzemy najlepiej dopasowane metody i narzędzia oraz zaplanujemy optymalny sposób ich wdrożenia.
Zbudujesz Przewagi Konkurencyjne
Odpowiednio opracowane wartości firmy, jej charakterystyczne cechy i kompetencje, umożliwiają przyciągnąć uwagę klientów i w efekcie pokonać konkurencję.
Usprawnisz Model Biznesowy
Analiza modelu biznesowego, dzięki przekrojowemu spojrzeniu na firmę, umożliwia sprawne planowanie zmian i wspiera definiowanie kierunków rozwoju przedsiębiorstwa.
Poprawisz Skuteczność Procesów
Ewidencja procesów i ich mapowanie, wskazują potencjał do automatyzacji i poprawy efektywności realizowanych działań oraz wspierają skuteczne zarządzanie.
Przy pomocy sprawdzonych metodyk pomogę Ci usprawnić kluczowe procesy i zwiększyć efektywność całego przedsiębiorstwa, dzięki czemu określimy przewagi konkurencyjne i zaplanujemy strategię rozwoju Twojej firmy.
Co mogę dla Ciebie zrobić?
Skuteczne doradztwo i efektywna współpraca
Wszystkie metody skutecznego zarządzania, zostały już wymyślone, opisane i przetestowane. To, czego potrzebujesz jako lider organizacji, to wybrać te właściwe, aby stworzyć unikatowe DNA firmy, gwarantujące rozwój i efektywność biznesu.
Zaufali nam 👇👇👇
Model współpracy i zakres projektu opracowujemy zawsze indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja założeń definiujących firmę, pozwala pozyskać uproszczony obraz kluczowych elementów takich jak: Wartość jaką dajemy Klientom, Segmenty Klientów do jakich docieramy z ofertą, Kanały Komunikacji które wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kanały Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Określenie tych elementów jest bazą do kreowania przewag rynkowych - to dobry początek w kierunku planowania usprawnień, pomagających napędzić rozwój i zwiększyć zysk.
Analizę stanu obecnego firmy i wyzwań przed którymi stoi oraz rekomendacje do budowy wzrostu biznesu
Jaką wartość otrzymasz?
W zależności od rodzaju wyzwań przed którymi stoi firma, ustalimy wspólnie, które procesy są kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarządzania. Otrzymasz również opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesujących cię procesów wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywności firm i wiele sposobów na uwolnienie potencjału Twoich pracowników. Natomiast największą wartość jaką otrzymasz już od pierwszego dnia współpracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji celów które wspólnie określimy.