Umów Konsultację

Poznaj firmy z którymi pracujemy i sprawdź efekty ostatnich projektów

Case Study

Zobacz case study

Pomogliśmy wielu przedsiębiorstwom wznieść się na wyżyny efektywności. Sprawdź, efekty metodologii naszych działań.

23 lutego 2024
Znaczenie przywództwa w biznesie jest wielowymiarowe i odgrywa kluczową rolę w sukcesie każdej organizacji. Efektywne przywództwo obejmuje nie tylko kierowanie zespołami ale również inspirowanie i motywowanie pracowników do osiągania wspólnych
07 stycznia 2024
KPI (Key Performance Indicators), czyli kluczowe wskaźniki efektywności, to narzędzie pomagające firmom monitorować i analizować swoją wydajność i stopień realizacji celów biznesowych. KPI to konkretne, mierzalne wartości, które pokazują w
20 listopada 2023
  Czym jest Propozycja Wartości? Wartość powstaje wtedy, gdy firma wytworzy coś użytecznego i zaadresuje to do rynku na którym funkcjonuje lub chce zaistnieć.  Jeśli przedsiębiorstwo ma określoną grupę odbiorców jej

Więcej

Dowiedz się więcej o wykorzystywanych metodykach i sposobach budowania efektywnego przedsiębiorstwa.

Blog

Kontakt

Sprawdź podczas 30 min. darmowej konsultacji jak mogę Cię wesprzeć w wyzwaniach, z którymi obecnie mierzy się Twoja firma

Porozmawiajmy podczas darmowej konsultacji

Punktem wyjścia jest analiza modelu biznesowego i efektywności kluczowych procesów

Jak pracujemy z klientami?

Doradztwo biznesowe przynosi korzyści każdej organizacji – w szczególności szukającej przewagi rynkowej, chcącej poprawić efektywność procesów lub planującej wdrożenie zmian związanych z dynamicznym wzrostem lub stagnacją. Współpraca z konsultantem pozwala skorzystać ze sprawdzonych metod diagnozy i usprawniania firmy oraz umożliwia pozyskanie obiektywnego spojrzenia na wyzwania przed którymi staje przedsiębiorstwo.

Niezależnie od obecnej sytuacji Twojej firmy, spojrzenie zewnętrznego doradcy zawsze poszerzy perspektywę

Dla kogo jest doradztwo biznesowe?

Więcej

Pomagamy usprawnić kluczowe procesy, zbudować przewagę rynkową i zweryfikować skuteczność modelu biznesowego.

Jakie korzyści uzyskasz ze współpracy?

Doradztwo 

biznesowe

Otrzymasz wiedzę o nowoczesnych koncepcjach

i metodach budowy wzrostu Twojej firmy

Dowiesz się jak budować przewagi konkurencyjne

w oparciu o wartości które dają Twoje usługi i produkty

Pozyskasz obraz prowadzonej działalności

w postaci opisu modelu biznesowego, wraz z rekomendacjami jego usprawnienia

Zweryfikujesz skuteczność realizowanych procesów biznesowych

i otrzymasz plan poprawy ich efektywności

Przy pomocy sprawdzonych metodyk pomogę Ci usprawnić kluczowe procesy i zwiększyć efektywność całego przedsiębiorstwa, dzięki czemu określimy przewagi konkurencyjne i zaplanujemy strategię rozwoju Twojej firmy.

Co mogę dla Ciebie zrobić?

Skuteczne doradztwo i efektywna współpraca

 

separator

 

Analizy

biznesowe

 

Sprawdź metody diagnozy przedsiębiorstwa i wykorzystaj płynące z nich wnioski do kreowania potencjału, wzrostu i zysku Twojej firmy.

 

separator

 

Modelowanie procesów biznesowych

 

Efektywność procesów biznesowych to klucz do skuteczności firmy. Modelowanie procesów to baza do ich usprawnienia.

 

separator

 

Diagnoza kultury organizacyjnej

 

Określenie modelu kultury organizacyjnej to poznanie prawdziwego DNA swojej firmy, a jej świadome kształtowanie to droga do skutecznego biznesu.

 

separator

 

Analiza modelu biznesowego

 

Definiowanie kluczowych elementów Twojego biznesu i budowanie propozycji wartości, które umożliwiają kreowanie przewagi rynkowej.

Jacek Antczak - Doradca Biznesowy

Zaufali nam

Model współpracy i zakres projektu opracowujemy zawsze  indywidualnie, jeden etap jest jednak zazwyczaj taki sam - Analiza Modelu Biznesowego. Weryfikacja założeń definiujących firmę, pozwala pozyskać uproszczony obraz kluczowych elementów takich jak: Wartość jaką dajemy Klientom, Segmenty Klientów do jakich docieramy z ofertą, Kanały Komunikacji które wykorzystujemy do budowy relacji z rynkiem, Kanały Dystrybucji, Kluczowe Zasoby, Kluczowe Procesy i Strategiczni Partnerzy. Określenie tych elementów jest bazą do kreowania przewag rynkowych - to dobry początek w kierunku planowania usprawnień, pomagających napędzić rozwój i zwiększyć zysk.

Analizę stanu obecnego firmy i wyzwań przed którymi stoi oraz rekomendacje do budowy wzrostu biznesu

Jaką wartość otrzymasz?

W zależności od rodzaju wyzwań przed którymi stoi firma, ustalimy wspólnie, które procesy są kluczowe dla rozwoju biznesu i usprawnienia systemu zarządzania. Otrzymasz również opracowany Model Biznesowy i wizualizacje interesujących cię procesów wraz z rekomendacjami ich usprawnienia. W zasobach mamy jeszcze kilka metod pomiaru efektywności firm i wiele sposobów na uwolnienie potencjału Twoich pracowników. Natomiast największą wartość jaką otrzymasz już od pierwszego dnia współpracy to sprawna analiza i skupienie na realizacji celów które wspólnie określimy.

Dane kontaktowe

 

794 115 512

 

kontakt@jacekantczak.pl

 

ul. Leśna 33/7, Gdynia

 

NIP 583 259 38 23

Menu

 

Start

 

Usługi

 

Case Study

 

Blog

 

Opinie

Newsletter

 

Zapisz się na newsletter z którego dowiesz się jak budować wzrost Twojej firmy

 

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych 

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!