Um贸w Konsultacj臋

Doradztwo biznesowe Jacek Antczak

Dane kontaktowe

 

794 115 512

 

kontakt@jacekantczak.pl

 

ul. Le艣na 33/7, Gdynia

 

NIP 583 259 38 23

Menu

 

Start

 

Us艂ugi

 

Case Study

 

Blog

 

Opinie

Newsletter

 

Napisze do Ciebie z pomys艂em, jak mo偶emy rozwin膮膰 tw贸j potencja艂.

 

Wyra偶am zgod臋 na przetwarzanie danych 

Wy艣lij
Wy艣lij
Formularz zosta艂 wys艂any 鈥 dzi臋kujemy.
Prosz臋 wype艂ni膰 wszystkie wymagane pola!
Benchmarking, analiza konkurencji
15 wrze艣nia 2022

Analityka w procesach

Wi臋cej artyku艂贸w

Analityka w s艂u偶bie proces贸w

 

Najcz臋stszym wyzwaniem w firmach nie jest definiowanie samych miernik贸w lecz pozyskiwanie danych do ich budowy. Zazwyczaj dane te zbierane s膮 w r贸偶nych systemach takich jak: ERP, CRM, HR oraz w specjalistycznych systemach bran偶owych, co powoduje ich rozproszenie, utrudniaj膮ce analiz臋. Oczywi艣cie je艣li w organizacji s膮 kompetencje informatyczne, mo偶liwy jest eksport np. do MS Excel, jednak mimo du偶ej elastyczno艣ci i u偶yteczno艣ci, excel nie jest idealnym narz臋dziem ze wzgl臋du na konieczno艣膰 r臋cznego "klejenia" danych i ograniczone mo偶liwo艣ci automatyzacji co skutkuje konieczno艣ci膮 manualnej obs艂ugi danych generuj膮cej b艂臋dy.

 

Business Intelligence

 

Microsoft, b臋d膮cy g艂贸wnym dostarczycielem rozwi膮za艅 informatycznych dla biznesu na 艣wiecie, widz膮c rosn膮ce zapotrzebowanie na zbieranie, agregacj臋 i analityk臋 danych zaproponowa艂 narz臋dzie nazwane Power BI, umo偶liwiaj膮ce:

  • Integracj臋 danych z r贸偶nych system贸w 藕r贸d艂owych.

  • Zwinne formatowanie i modelowanie danych.

  • Gotowy zbi贸r raport贸w i KPI.

  • Automatyzacj臋 proces贸w raportowych.

  • Samodzieln膮 analiz臋 danych dzi臋ki interaktywnym raportom.

 

Jednak najwi臋ksz膮 korzy艣ci膮 z perspektywy proces贸w jest pozyskanie danych umo偶liwiaj膮cych i pomiar kluczowych proces贸w oraz zbudowanie potencja艂u organizacji bazuj膮cej na analizie i doskonaleniu w艂asnych dzia艂a艅.

Niezb臋dnym elementem modelowania i zarz膮dzania procesami jest budowa systemu miernik贸w, odpowiadaj膮cych organizacji na kluczowe pytania: Czy realizacja procesu przebiega w optymalny dla jego specyfiki spos贸b, oraz czy proces jest efektywny? Czyli, czy rezultaty s膮 wsp贸艂mierne do poniesionego zaanga偶owania i wykorzystanych zasob贸w. Analiza miernik贸w pozwala na podejmowanie trafnych decyzji, co do sposobu realizacji procesu i jego optymalizacji.

 

Dlatego w艂a艣nie ka偶dy proces maj膮cy istotny wp艂yw na generowanie zysku i sprawno艣膰 przedsi臋biorstwa, powinien posiada膰 mierniki, kt贸re wyra偶a膰 si臋 mog膮 w postaci np.:

  • czas realizacji procesu,
  • ilo艣膰 wytworzonych materia艂贸w / zrealizowanych us艂ug,
  • koszt wytworzenia materia艂u / realizacji us艂ugi,
  • ilo艣膰 wykorzystanych zasob贸w,
  • jako艣膰 wytworzonych d贸br,
  • kombinacje powy偶szych.

 

Naturalnie powy偶sze przyk艂ady nie wyczerpuj膮 tematu definiowania miernik贸w, s膮 jedynie zbiorem najcz臋艣ciej wykorzystywanych bez uwzgl臋dnienia specyfiki bran偶y i samego procesu.

Zarezerwuj bezp艂atn膮 konsultacj臋

Jeste艣 zainteresowany skutecznym doradztwem biznesowym?
Napisz, lub zadzwo艅. Ustalimy wsp贸lnie termin spotkania.

Zarezerwuj bezp艂atn膮 konsultacj臋