Umów Konsultację

Dane kontaktowe

 

794 115 512

 

kontakt@jacekantczak.pl

 

ul. Leśna 33/7, Gdynia

 

NIP 583 259 38 23

Menu

 

Start

 

Usługi

 

Case Study

 

Blog

 

Opinie

Newsletter

 

Zapisz się na newsletter z którego dowiesz się jak budować wzrost Twojej firmy

 

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych 

Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany — dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!
Sylwetki liderów celebrujących zwycięstwo na tle wschodu słońca, symbolizującego nowy rozdział firmy.

Czyli czasem warto się zatrzymać aby nabrać rozpędu

24 sierpnia 2023

Doradztwo biznesowe

Więcej artykułów

Kompleksowe usługi doradcze jako narzędzie zarządzania firmą.

 

Doradztwo biznesowe dla firm to nie tylko wiedza i narzędzia do identyfikacji problemów, ale także do ich rozwiązywania. Konsultant biznesowy pomaga firmom w zrozumieniu ich mocnych i słabych stron oraz przygotowania się do wyzwań, z którymi muszą się zmierzyć. Opracowuje również rekomendacje dotyczące optymalnych rozwiązań i narzędzi, które przyczynią się do osiągnięcia celów biznesowych. Doradca może być obecny przez cały proces lub dostarczać okresowe wsparcie w zależności od potrzeb firmy. Wspiera on również pracowników poprzez dostarczenie jasnych instrukcji dotyczących realizacji zadań oraz poznania ich wpływu na rozwój firmy i dostarczanie wartości klientom.

 

Doradztwo biznesowe jako wsparcie w rozwoju przedsiębiorstwa.

 

Doradztwo w zakresie zarządzania procesami, finansami, HR, marketingiem i innych obszarów firmy pomaga właścicielom i menedżerom zrozumieć, jakie są ich możliwości i jak mogą efektywnie wykorzystać posiadane zasoby.

Doradztwo biznesowe pomaga firmom w budowaniu skutecznych strategii biznesowych, które pozwolą im stawić czoła wyzwaniom i wykorzystać szanse rynkowe. Konsultant biznesowy dostarcza szerszej perspektywy i zapewnia odpowiedni poziom wiedzy, aby móc podjąć trafne decyzje. Jest to szczególnie ważne dla małych i średnich firm, którym brakuje zasobów lub doświadczenia, aby szybko rozpoznawać problemy i skutecznie je rozwiązywać we własnym zakresie. Doradca biznesowy może pomóc firmie w opracowaniu planu działań oraz przeprowadzenia zmian, które przyczynią się do poprawy efektywności firmy.

 

Najczęstsze obszary doradztwa biznesowego

 

Doradztwo biznesowe obejmuje wiele obszarów związanych ze strategią, procesami, planowaniem i zarządzaniem zmianami oraz procesami, aż po rozwój kadry zarządzającej. Niektóre z kluczowych obszarów, w których doradztwo biznesowe może przynieść największe korzyści to:

 

Analiza modelu biznesowego

 

Analiza modelu biznesowego pozwala odpowiedzieć na tak istotne dla każdej firmy pytania jak:

  • Jak firma generuje, komunikuje i dostarcza wartość dla Klientów?

  • Co firmie przynosi sukces?

  • Które procesy są kluczowe dla wzrostu przedsiębiorstwa?

 

Budowanie strategii rozwoju biznesu

 

Strategia biznesowa jest planem sukcesu firmy. Dobrze przygotowana strategia pomaga zrozumieć, gdzie przedsiębiorstwo jest teraz, gdzie chce być w przyszłości i jak tam dotrzeć. Dzięki doradztwu biznesowemu firmie może opracować skuteczną strategię, która jest dostosowana do jej unikalnej sytuacji i posiadanych zasobów.

 

Zwiększenie skuteczności procesów biznesowych

Zarządzanie procesami jest kluczowe dla efektywności i produktywności firmy. Doradztwo biznesowe pomaga firmie zrozumieć, jakie procesy są najważniejsze dla jej sukcesu, jak mogą być ulepszone i jak mogą być lepiej zarządzane.

 

Jakie wartości otrzyma firma dzięki doradztwu biznesowemu?

 

  • Podejście i metody dopasowane do wyzwań - rozumiemy, że każda firma jest wyjątkowa i specyficzna, dlatego najpierw precyzyjnie zidentyfikujemy kluczowe wyzwania i dostosowujemy strategię projektu doradczego do Twoich potrzeb.

  • Doświadczenie i praktyczne narzędzia - nie dostarczamy tylko teoretycznych porad. Opieramy się na wieloletnim doświadczeniu w różnych branżach. Nasze sukcesy i rekomendacje stanowią dowód, że nasze rekomendacje są oparte na rzeczywistych rezultatach.

  • Mierzalne korzyści - wprowadzamy praktyczne rozwiązania, które mają bezpośredni wpływ na Twoje wskaźniki sukcesu. Dzięki nam, zobaczysz wzrost wydajności, skuteczność procesów i zwiększenie zysków.

  • Optymalizacja procesów - analiza realizowanych procesów biznesowych prowadzi do usprawnień i wydajniejszej pracy. Umożliwiamy Ci skupienie się na kluczowych zadaniach, eliminując zbędne etapy eliminując marnotrawstwo.

  • Długoterminowa strategia - w profesjonalnym doradztwie biznesowym nie chodzi tylko o krótkoterminowe wyniki. Budujemy plan działań, które wybiegają w przyszłość, umożliwiając Ci skuteczne zarządzanie zmianami i rozwój firmy.

  • Wsparcie w realizacji - nie zostawiamy Cię samego po przekazaniu rekomendacji. Pomożemy wdrożyć nowe rozwiązania, zapewniając wsparcie i monitorując postępy.

  • Spójna cena i wartość - proponowana cena usług doradczych jest spójna z wartościami, które dostarczamy. Inwestycja w nasze usługi przynosi realne korzyści, co czyni ją opłacalną.

  • Długoterminowa relacja - chcemy być Twoim partnerem na dłuższą metę. Nasze usługi nie muszą kończyć się na jednym projekcie – jesteśmy tu, aby wspólnie rozwijać Twoją firmę i przekształcać wyzwania w sukcesy.

Jakie są etapy doradztwa biznesowego?

Proces doradztwa biznesowego składa się z kilku etapów:

 

  1. W pierwszym kroku następuje ustalenie celu i potrzeb firmy, które mają być osiągnięte poprzez projekt doradczy.

  2. Następnie tworzy się zespół projektowy odpowiedzialny za sukces projektu.

  3. Kolejnym krokiem jest diagnoza obecnego stanu organizacji skupiona zazwyczaj na analizie modelu biznesowego i konkurencji oraz realizowanych w firmie procesów.

  4. Po zdefiniowaniu wyzwań i potencjału organizacji, doradca biznesowy przygotowuje rekomendacje, których realizacja przyniesie zarówno szybko widoczne korzyści jak również długookresowy wzrost.

  5. Następnym elementem jest wspólne opracowanie planu działań i strategii przeprowadzenia zmian.

  6. Ostatnim etapem jest uruchomienie procesu wdrażania zmian oraz monitorowanie postępów w realizacji celów.

Doradztwo biznesowe dla firm należy traktować jako narzędzie właściciela i liderów, które dostarcza sprawdzone metodyki i gotowe rozwiązania mające realny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa oraz zapewnia zewnętrze spojrzenie na organizację. Doradztwo w biznesie, nazywane również konsultingiem biznesowym, jest szczególnie wartościowe dla małych i średnich firm, w których kompetencje budowy strategii i weryfikacji modelu biznesowego jeszcze się kształtują, co ma istotny wpływ na tempo wzrostu firmy.

 

 

Na czym polega doradztwo biznesowe?

 

Jak wygląda w praktyce doradztwo biznesowe dla firm? To usługa, która polega na dostarczeniu sprawdzonych narzędzi i wiedzy, które pomagają liderom organizacji w rozwijaniu przedsiębiorstwa. Firma dzięki doradztwu biznesowemu otrzymuje rekomendacje jakie zmiany powinna wprowadzić i jak rozwiązać swoje problemy, aby osiągnąć cele biznesowe.

Zakres usług doradczych jest bardzo różny, dopasowany do oczekiwań firmy, jednocześnie usługi obejmujące doradztwo biznesowe są szczególnie przydatne w sytuacjach gdy firma stoi przed ważnymi decyzjami strategicznymi lub musi radzić sobie z kluczowymi wyzwaniami operacyjnymi, takimi jak: wdrożenie rozwiązań informatycznych takich jak: CRM, ERP, automatyzacja procesów biznesowych, transformacja cyfrowa, czy zmiana modelu biznesowego. Poprzez projekt doradczy firma podnosi skuteczność realizowanych procesów, jednocześnie zwiększając zaangażowanie pracowników, którzy zyskują jasne wytyczne za co odpowiadają, jak mają realizować swoje zadania i jak ich praca ma wpływ na rozwój firmy i dostarczenia wartości klientom.

Zarezerwuj bezpłatną konsultację

Jesteś zainteresowany skutecznym doradztwem biznesowym?
Napisz, lub zadzwoń, ustalimy termin pierwszej darmowej konsultajic podczas której omówimy możliwości i formę współpracy

Zarezerwuj bezpłatną konsultację